企業風險管理審計(ppt 30頁)

企業風險管理審計目錄：
一、企業風險管理審計概述
二、企業風險管理框架
三、風險管理審查與評價
四、企業風險管理審計

企業風險管理審計內容提要：
（一）風險及風險管理
1.風險定義：是指影響組織目標實現的各種不確定性事件。
◇包括：內部風險和外部風險
A.外部風險是指外部環境中對組織目標的實現產生影響的不確定性。
影響外部風險的主要因素：國家法律法規變化、經濟環境變化、科技發展、行業竟爭、意外等
B.內部風險是指內部環境中對組織目標的實現產生影響的不確定性。
影響因素：治理結構、組織特點、信息係統、職業道德、業務素質等
2.風險管理的定義：是對影響組織目標實現的各種不確定性事件進行識別與評估，並采取應對措施將其影響控製在可接受範圍內的過程。
風險管理的目的：為了將風險控製在可接受的範圍內；（風險的可接受範圍取決於組織對風險的態度）
（二）風險管理的範圍
包括：組織整體及職能部門兩個層麵。
1.低層目標的實現是高層目標實現的基礎。
2.不同層麵的風險管理的責任在於不同的管理層。

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