淺談新產品可用性測試管理工作的步驟(doc 6頁)

淺談新產品可用性測試管理工作的步驟內容提要：
公司要保持競爭力，必須讓產品更易於使用，但經理們可能不會因此就雇用人因學或可用性測試方麵的專家，因為他們看不到其中的價值，那麼你怎麼辦?
你可以主動出擊，實施一個可用性測試使這些心存疑慮的家夥們信服。即使你沒有心理學、人因學的背景或者缺乏測試經驗，哪怕沒有足夠的預算甚至沒有實驗室，都沒有關係。遵循以下的基本方法，不需要投入太多也可以完成一次象樣的可用性測試。
成功的可用性測試，有十步：
1)做好準備工作;
2)製定測試計劃;
3)設計測試過程;
4)安排測試地點和設備;
5)進行預測試;
6)招募用戶;
7)準備測試房間;
8)測試;
9)數據整理和分析;
10)付諸行動。

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