生產、成本與企業決策綜述(doc 32頁)

生產、成本與企業決策綜述目錄：
第一節、企業的性質與目標
第二節、生產與生產函數
第三節、成本、收益與利潤

生產、成本與企業決策綜述內容提要：
企業存在的理由：
1．企業
企業，是以盈利為主要目標而從事生產經營活動，向社會提供商品或服務的經濟組織。
2．交易費用與企業
交易費用就是實現人與人之間的交易所必需的費用。
科斯發現，市場中的交易其實是要耗費大量成本的。從搜尋交易對象，討價還價，訂立契約，監督契約執行，維護交易秩序，解決交易糾紛以及對違約加以懲罰，等等；而在一定範圍內，企業內的交易要簡單得多：工人之間的固定分工節約了尋找交易對象的費用，經理對工人的指揮代替了討價還價，工人和其它生產要素所有者與企業之間的長期合同減少了在市場中多次反複地訂立契約的麻煩，因而人們很自然地要選擇企業的形式。也可以說，企業的存在節約了交易費用。正如通用汽車公司因為談判和簽約的成本越來越高而決定收購飛雪車身生產廠這個經典案例所反映的問題一樣。當然，隨著企業規模的增大，企業的管理難度會增加，對工人的監督會愈發困難，企業官僚機構的弊端會越來越嚴重，企業內的交易費用會非線性地增長。用經濟學的術語來說，就是邊際交易費用在遞增。當企業內交易費用（邊際）增長到和市場交易費用（邊際）相等時，企業規模就不再增大，這也就決定了企業的邊界。
3．團隊生產的利益與企業
對於企業出現的原因的另一種解釋，是由阿爾欽（Alchian）和德姆塞茨（Demsetz）（1972）提出的。他們認為企業的出現不是由於交易成本的節約，而是因為團隊生產能帶來利益。企業作為合同安排關係，它的出現是為了解決在生產函數不可分割的情況下聯合（團隊）活動中的偷懶─監督問題。企業通過降低監督成本和指揮相互合作的組織與配置來減少偷懶（一種事後的機會主義行為）。私人所有的企業，通過把監督投入品的權利和企業淨收益的剩餘索取權安排給專用性資產的所有者，來解決對偷懶的監督問題。企業成功與否，除了決定於隨機事件外，還決定於成功地選擇團隊成員和成功地用能夠提供正確激勵結構的合同安排（產權）來約束他們。因此，他們認為企業是契約網絡和契約的關結點。

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