風險管理計劃與風險識別(ppt 83頁)

風險管理計劃與風險識別目錄：
第一章、風險管理導論
第一節、風險及其本質
第二節、風險的分類
第三節、風險管理及其作用
第四節、風險管理的基本內容
第五節、風險管理的產生與發展
第二章、風險管理計劃
第一節、風險管理目標
第二節、風險管理組織
第三節、風險管理計劃書
第三章、風險識別
第一節、風險識別概述
第二節、感知風險
第三節、分析風險

風險管理計劃與風險識別內容提要：
風險管理的概念：
理解風險管理概念應注意的幾個要點：
1、風險管理的主體是經濟單位，即個人、家庭、企事業單位、社會團體和政府部門等。
2、風險管理過程中，風險識別和風險衡量是基礎，選擇合理的風險處理手段是關鍵。
3、風險管理的目標是以最小的成本取得最大的安全保障。
風險管理的作用：
對企業的貢獻
經營穩定 提高經濟效益
直接貢獻 降低費用
間接貢獻 提高經濟效益
1、使企業上下獲得安全感，增強擴展業務的信心
2、有助於增加領導層經營管理決策的正確性
3、在決策從事某種業務時，如果能對其純粹風險進行正確的處理，其業務經營會變得更為明智有效
對家庭的貢獻
對社會的貢獻 外部性

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