赤子之心擔重任務實創新鑄輝煌(doc 4頁)

赤子之心擔重任務實創新鑄輝煌內容提要：
談到川少社的工作和成績，王建平社長很感慨地說：“出版社的工作是一個係統工程，社長必須全麵把握這個係統工程，使生產經營、內部管理、隊伍建設等各項工作相互促進，均衡發展，才能不斷提升出版社的綜合競爭力。”
一、堅持正確導向，認真履行職責
正確導向是出版工作者的社會責任，也是出版社健康發展的根本保證。多年來，王建平社長始終以高度的政治責任感對待工作，不折不扣地執行國家新聞出版總署的“出版管理規定”。她不僅在終審書稿時對書中的政治觀點和思想內容進行嚴格把關，而且從流程管理入手，在選題申報、書稿三審、三校一讀等環節加強管理，切實做到關口前移，確保書刊不出任何導向問題。
二、科學製定發展戰略和工作思路，狠抓生產經營和兩個效益
出版社要在激烈的市場競爭中持續良性發展，必須科學謀劃發展戰略，做到目標方向明確，市場定位準確，工作思路清晰。為此，王建平社長帶領社委會在深入市場調研和形勢分析的基礎上，提出“專業出版、特色出版、創新出版、雙效出版”和“市場化、品牌化、國際化”的出版理念，製定了“調整結構，發揮優勢，突出重點，明確定位”的基本思路，在確定主攻方向的同時，又提出“緊貼市場，力爭本本適銷對路；形成特色，在細分市場上做深做透；培育品牌，實現重點帶動一般；精心製作，全麵提高圖書質量”四點要求，使選題方向更加明確，出書思路更加清晰，專業特色更加突出。她還對過去傳統的選題論證方式進行大膽的改革，建立了一套更加市場化、規範化、科學化的圖書選題論證機製，實行由全體編輯和發行人員共同參加的開放式選題論證會，每個選題都有詳細的策劃報告、樣張、樣畫、成本預算表，並將這些做成PPT，通過投影儀進行全麵展示，集中大家的智慧，進行選題甄選。市場化的選題論證機製，既有利於提高選題質量，又是全員參與的業務學習會，大大增強了編輯的市場調研意識、競爭意識和成本核算意識，圖書研發創新能力顯著增強。在王社長的帶領下，近幾年，川少社出版了一大批社會效益和經濟效益俱佳的優秀圖書，基本實現了“品牌書領頭，常銷書鋪路”的良好態勢，經營規模不斷擴大，經濟效益年年增長。

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