某公司中長期發展戰略與項目管理(ppt 51頁)

某公司中長期發展戰略與項目管理目錄：
一、項目進展回顧
二、項目管理的現狀評估和差距分析
三、項目管理改進的重點和方向
四、下一階段的工作
附錄：

某公司中長期發展戰略與項目管理內容提要：
導致的直接結果是項目延期，資源浪費和較低的客戶滿意度：
項目按時完工率：
“嚴格地按照計劃來講，我們沒有一個項目是按時完成的。”
——某部門主管
“延期的原因很多，比方說客戶需求的變化，物流跟不上，項目經理水平低，人員調配不及時等等。”
——某部門主管
有些項目嚴重延期，半年的項目變成了2年的項目，而且也沒有因此增加項目經費…
——某項目經理
客戶滿意度：
“讓客戶滿意的項目，我個人覺得沒有幾個。大多數項目結果是客戶不滿意的。”
——某項目經理
“奧德可能公司太大了，對我們這個項目不急。”
——某客戶IT部門主管
“奧德在項目總體控製方麵做得不好，內部協調不夠，這也是導致效率降低、項目拖延的原因之一。”
——某客戶IT部門主管

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