區域收展製的經營管理與發展戰略專題報告(ppt 47頁)

區域收展製的經營管理與發展戰略專題報告目錄：
1、前言
2、區域製的業務狀況
3、區域製的經營管理
4、區域製的競爭優勢

區域收展製的經營管理與發展戰略專題報告內容提要：
區域製在管理上應不斷追求合理化與效率化。首重過程，再重結果。
管理幹部
應了解業務數據所代表意義
應了解業務數據是怎麼形成
應了解業務數據的背後盲點
應了解業務數據的發展趨勢
應了解業務數據的經營原則
應了解須持續改善業務數據
什麼樣的人玩什麼樣的鳥：
現階段區域收展製麵臨最大的問題，不是市場的問題，不是製度的問題，不是管理的問題，也不是增員的問題，根本是在於人的問題，尤其是內外勤主管層麵出了問題，也最為明顯，官僚主義、觀念偏差、想法太多、手段惡劣、作法紊亂、推卸責任等等。
我們的幹部和員工都靜不下心來把事情做幹好，整天窮忙。區域收展製要長期穩步發展就必須先解決“人”的問題。

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