風險評估工作解讀(doc 8頁)

風險評估工作解讀內容提要：
為全麵落實集團的全麵風險管理工作，我認為我司應開展如下工作：
一、確定全麵風險管理組織機構。由哪個部門負責此工作的組織實施，哪些部門需要參加是開展全麵風險管理的前提。確定參加風險評估的人員。
二、收集整理公司內外部風險信息，確定風險辨識框架和風險評估標準；
戰略類風險管理初始信息：
公司相關的國內外宏觀經濟政策以及經濟運行情況；
國家產業政策，包括公司在貨運代理、倉儲等相關行業的國家法規和政策；
公司發展戰略滾動評估相關資料，公司與主要下屬單位2008-2009年的工作總結；
公司主要客戶、合作夥伴、供應商及競爭對手的相關情況；
節能減排等新政策、標準、技術的推廣，對公司戰略發展的影響及應對情況；
公司與戰略類風險相關的管控製度及措施，包括資產管理、建設項目投資、融資管理、衍生品交易的相關管理製度等；
屬於戰略類風險管理的其他相關信息。

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