廣播電視網絡發展戰略探析(doc 10頁)

廣播電視網絡發展戰略探析內容提要：
事實上，兩年來無論是HFC、ATM、千兆以太網還是高速交換路由器在全國各地廣電係統都有試用，都沒有帶來特別的收益，相反，兩年來在技術上不斷的變換和爭執帶來的結果是不可能形成規模網絡和實用網絡。——技術僅僅是網絡建設和發展的輔助手段
那麼，資金是否是廣電網絡發展的關鍵呢？由於曆史的原因，廣電網絡出於公益性考慮，一直處於低收益狀況。沒有資金網絡建設無法啟動；沒有資金網絡無法成規模；沒有資金難以與競爭對手競爭市場，資金無疑是廣電網絡發展的重要因素。但是任何強大的財團，都不可能支撐廣電網絡的長期建設投資，也正是因此，國家才迫切需要廣電網絡產業化，以網養網才是出路。“以網養網”就要求網絡進入一個良性的“投入——產出”循環鏈，這一循環鏈的核心是“客戶需求”。而資金則是網絡發展啟動的基礎。
客戶需求是網絡建設的根本，沒有客戶需求的網絡就沒有回報；脫離客戶需求談網絡是空談；脫離客戶需求評價技術的先進與好壞是沒有任何意義的。客戶需求的現實反映就是——業務。傳統廣播電視網絡之所以與傳統電信網絡存在天壤之別是由於各自的基本業務特征決定的。 因此，廣電下一代綜合業務交互網絡的建設不應過分偏重於技術的選擇，而應基於業務需求、基於網絡的持續可發展性。
事實上，即使認可業務是網絡建設和發展的根本，廣電網絡發展的步履仍然是艱難的，主要困難是：1）廣電做什麼業務可以快速進入良性“投入——產出”循環鏈？2）廣電現在在交互網絡和業務拓展上實力相對薄弱，在激烈的市場競爭中如何能立於不敗？3）廣電產業化的步伐如何邁？機構如何調整？等等。

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