成本分析和成本控製培訓資料(ppt 23頁)

成本分析和成本控製培訓資料內容提要：
、什麼叫成本？
“成本就是組成、構成、造成、形成 所有關聯的直接、間接、相關、穩形成份的一切所需付出的本錢。”
1、成本包含著“有形”與“無形”的成份。
A、有形的：指表麵上直接、間接容易看出來和容易算出來的成份。
B：無形的：指隱形和相關聯較複雜或深潛伏在的成份。
二、成本預算的重要性：成本預算是企業的一雙眼睛
三、成本分析
第一、二、三、五大條都是屬於直接、間接的成本，隻有第三的“補強、化學膠水、粉膠、前後港寶、針線”和第五條中的“刨削、畫線”這些是屬於“相關聯和潛在”的成本。
第四條“包裝用品”完全屬於穩形的成本。
第六條“總費”是屬於相關聯和穩形兩種具體的成本，也可以說是沒辦法固定成本的固定成本。
第七條“稅收”是屬於相關聯的成本。
四、成本控製：
成本控製不隻是在生產上，實際上是全方位的。
1.研開發的成本控製:事前主要在於有計劃的安排、指導流程運作以及進行審核和監督。
設計版塊：
①製版：要考慮到排版中好不好排，會造成浪費不浪費的問題。
②斷版：該斷要斷，才能節省用料。
③覆蓋：不必覆蓋的就不要覆蓋，或者被覆蓋的部分是否考慮用相似的價廉材料代替以節省成本。
④補強：重要地方該補的才補，不影響的地方不可亂補。另者，補強也要考慮到材料的價格。
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