講解與治理層的溝通準則(ppt 68頁)

講解與治理層的溝通準則目錄：
第一節、概述
一、本準則的製定背景
二、本準則的規範目的、主要內容和框架結構
第二節、基本概念和總體要求
一、治理結構概述
二、治理層監督財務報告過程的職責
三、不同組織形式主體的治理層
四、治理層與管理層的關係
五、治理層與注冊會計師的關係
六、注冊會計師與治理層溝通的目的
七、注冊會計師與治理層溝通的總體要求
第三節、溝通的對象
一、確定合適的溝通對象的總體要求
二、與治理層的下設組織或個人溝通
三、與管理層的溝通
四、治理層全部參與管理的情形
第四節、溝通的事項
一、溝通事項及其分類
二、注冊會計師有財務報表審計相關的責任
三、計劃的審計範圍和時間
四、審計工作中發現的問題
五、注冊會計師的獨立性
六、要求和商定溝通的其他事項
七、補充事項
第五節、溝通的過程與記錄
一、確定溝通過程的總體要求
二、取得相互了解
三、溝通的形式
四、溝通的時間
五、保密要求
六、溝通過程的充分性
七、記錄

講解與治理層的溝通準則內容提要：
公司治理
代理問題
第一類：所有權—控製權
第二類：控製股東—中小股東
根本動因
保證企業目標（價值最大化）的實現
主要目的
股東、董事會和經理之間的關係
控製股東與中小股東之間的關係
包括治理結構和治理機製
治理結構
為了實現治理目標而在企業的法律邊界之內組建的一係列機構以及這些機構之間的相互關係
基本涵義
治理結構具體體現為企業治理機構的設計和運做
企業的治理結構處於企業的法律邊界之內
治理結構的模式與差異
典型公司機構在治理結構中的角色
經理—管理層
董事會—治理層
監事會—治理層
股東大會
重要的治理結構
以會議的形式存在，並非常設機構
需要溝通的特殊情形

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