試論資源整合創新(doc 11頁)

試論資源整合創新內容提要：
本集我們講整合資源創新，好，做營銷資源永遠是稀缺的。那一個營銷人的角色定位首先要改變一下，我們的角色定位，就要從傳統的那種投入式拉動做營銷，要過度到全方位整合資源式做營銷。那什麼叫投入式拉動做營銷？很多企業的中層幹部往往有這個思想。好，老板說了，做一件事做個營銷吧。這個事交給你來做。他怎麼說，他這麼說，那就做個預算吧，做個計劃吧，給我多少錢，給我多少人，沒有錢，沒有人，老子幹不了。這就是典型的投入式拉動做營銷的想法，有些人的角色定位我們首先是資源整合者，這件事要交給我們應該怎麼想？這件事交給我來做我一分錢沒有我該怎麼幹。因為我沒錢，所以我想的是整合資源的辦法。在資源整合的基礎上麵稍微給點錢就能做的很漂亮，所以我們首先要改變我們的經營思想。那這裏麵我特別提出，特別關注四種資源整合。那四種資源，自然資源，社會資源，客戶資源還有就是行業內的存量資源。自然資源我不用多講，尤其內陸企業，內陸企業投入和沿海完全競爭的行當我們不是沿海企業的對手。所以內陸企業要想麵向未來有所發展我的觀點是什麼？一定要立足於本地，把本地的自然資源充分利用，充分整合好。好，我舉個例子，鄂爾多斯，鄂爾多斯摸到了成長的天花板，中國羊絨衫市場33%的份額。那鄂爾多斯要繼續發展不得不走多元化道路，那怎麼辦？立足於鄂爾多斯當地的資源。好，鄂爾多斯當地有什麼資源啊？四個，羊、煤、土、氣，好，羊、羊絨，煤、煤炭，土、稀土，氣、天然氣，好，羊絨我已經充分地利用好了。
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