公司治理結構與財務治理機製(ppt 29頁)

公司治理結構與財務治理機製目錄：
1、公司治理與財務治理
2、公司治理結構
3、公司財務治理機製
4、經營者激勵

公司治理結構與財務治理機製內容提要：
公司治理問題的產生：
公司治理結構源於企業所有權與經營權的分離以及由此產生的代理關係問題。
第一類代理:經營者的利益與所有者的利益並不完全一致，所有者的目標是利潤最大化；經營者的目標則可能摻雜了各種自利因素，如追求個人利益與傳奇價值。
公司的控股股東利用公司的控製權對中小股東進行利益侵占，或者控股股東聯合高管一同對中小股東進行利益侵占的行為。
如何設計良好的權責對等的組織架構和權利配置、構建高效率的運作體係、在有效的監管約束的基礎上，公平合理地在企業各利益集團之間分配利益，同時管控利益背後隨之而來的風險，就成為公司治理研究的主要問題。
公司治理的含義：
公司治理是一個多角度多層次的概念，立足於結構、機製等不同的方麵。從最廣泛意義來說，公司治理不僅僅是結構，也不僅僅是機製，而是通過一整套包括正式及非正式的製度來明確公司治理各個主體的權、責、利，通過外部的和內部的機製來協調公司與所有利害相關者之間的利益關係，以保證公司決策的有效，從而最終維護公司各方麵利益的公司製度框架。

..............................