公司治理與國有企業改革培訓教材(ppt 60頁)

公司治理與國有企業改革培訓教材目錄：
一、企業製度的演進與公司治理
二、我國國有企業公司治理的改革

公司治理與國有企業改革培訓教材內容提要：
企業製度的演進與公司製企業的產生：
業主製（sole proprietorship）是企業製度中的早期存在的形式，甚至比資本主義的曆史還要悠久。
合夥製企業（partnership）是由兩個或多個出資人聯合組成的企業。
股份製企業（corporation）就是通常人們所說的現代企業製度，是現代經濟生活中主要的企業存在形式 。
現代公司的雛形可以追溯到大約14、15世紀
1600年，英國成立了由政府特許的、專司海外貿易的東印度公司
到17世紀的時候，英國已經確立了公司的獨立的法人地位。公司已成為一種穩定的企業組織形式。
公司治理的內涵：
狹義的公司治理：是指所有者，主要是股東對經營者的一種監督與製衡機製。即通過一種製度安排，來合理地配置所有者與經營者之間的權利與責任關係。目標是保證股東利益的最大化，防止經營者對所有者利益的背離。主要特點是通過股東大會、董事會、監事會及管理層所構成的公司治理結構的內部治理。
廣義的公司治理： 則不局限於股東對經營者的製衡。而是涉及到廣泛的利害相關者，包括股東、債權人、供應商、雇員、政府和社區等與公司有利害關係的集團。公司治理是通過一套包括正式或非正式的、內部的或外部的製度或機製來協調公司與所有利害相關者之間的利益關係，以保證公司決策的科學化，從而最終維護公司各方麵的利益。

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