建設工程項目成本計劃與控製(ppt 42頁)

建設工程項目成本計劃與控製目錄：
第一節、建設工程項目成本管理概述
第二節、建設工程項目成本計劃
第三節、建設工程項目成本控製
第四節、建設工程項目成本核算
第五節、建設工程項目成本分析
第六節、建設工程項目成本考核

建設工程項目成本計劃與控製內容提要：
建設工程項目成本包括：
(1)分項工程成本數據
該分項工程的直接費；
工地管理費和總部管理費分攤。
(2)整個工程的成本數據
工程直接費；
本工程的工地管理費核算；
由企業(總部)分攤來的經營管理費用(總部管理費)
(3)企業成本數據
這三者之間應有很好的溝通，下圖為分項工程和整個工程成本數據的溝通。
項目成本計劃的概念
成本計劃，是在多種成本預測的基礎上，經過分析、比較、論證、判斷之後，以貨幣的形式預先規定計劃期內項目施工的耗費和成本所要達到的水平，並且確定各個成本項目比預計要達到的降低額和降低率，提出保證成本計劃實施所需要的主要措施方案。
項目成本計劃是項目全麵管理的核心。

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