技術創新的基本戰略與過程管理(ppt 33頁)
技術創新的基本戰略與過程管理(ppt 33頁)內容簡介
技術創新的基本戰略與過程管理目錄:
1、技術創新的類型
2、技術創新的基本戰略
3、技術創新過程
4、技術創新的過程管理、
技術創新的基本戰略與過程管理內容提要:
根據創新對象的不同,可分為:
(1)產品創新,是指技術上有變化的產品的商業化。按照技術變化量的大小,可分為:
①重大(全新)的產品創新是指產品用途以及應用原理有重大變化的創新,往往與技術上的重大突破相聯係。
②漸進(改進)的產品創新是指在技術原理沒有重大變化的情況下,基於市場需要對現有產品所作的功能上的擴展和技術上的改進。
(2)過程創新,也稱工藝創新,是指產品的生產技術的變革,包括新工藝、新設備和新的組織管理方式,也有重大和漸進之分。
技術創新的基本戰略:
技術創新有自主創新、模仿創新和合作創新三種基本戰略思路。從中國國情出發,現階段我國企業實施技術創新,應當以在引進技術基礎上的模仿創新為主,逐步增加自主創新的比重,同時,采取適當形式積極進行合作創新。
1.自主創新
是指企業主要依靠自身技術力量進行研發,實現科技成果商品化,最終獲得市場的認可,具有率先性。要求企業有雄厚的研發實力和研究成果積累,處於技術領先地位。
2.模仿創新
是指在率先創新的示範影響和利益誘導之下,企業通過合法手段引進技術,並在率先者技術的基礎上進行改進的一種創新形式。明智的選擇應該是先做到高質量的模仿,在模仿中再創新。
3.合作創新
是指企業為主體,企業與企業,企業與研究院所或高等院校合作推動的創新組織方式。合作的成員之間,可以是供需關係或是相互競爭的關係。合作創新的條件是共享成果、共同發展。
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