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技術創新的內涵、貢獻與戰略(ppt 64頁)

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創新管理
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技術創新, 戰略
技術創新的內涵、貢獻與戰略(ppt 64頁)內容簡介

技術創新的內涵、貢獻與戰略目錄:
第一節、技術創新的內涵和貢獻
第二節、技術創新的源泉
第三節、技術創新的戰略及其選擇


技術創新的內涵、貢獻與戰略內容提要:
創新與技術創新:
經濟學家熊彼特曾在《經濟發展理論》中把創新定義為企業家的職能,並認為企業家之所以能成為企業家,並不是因為其擁有資本,而是因為他擁有創新帶神並實際地組織了創新。根據熊彼特的觀點,一個國家或地區經濟發展速度的快慢和發展水平的高低,在很大程度上取決於該國或該地區擁有創新精神的企業家的數量以及這些企業家在實踐中的創新努力。正是由於某個或某些企業家的率先創新、眾多企業家的迅速模仿,才推動了經濟的發展。
技術創新經常被一些人與技術發明相混同。實際上,創新的概念要遠比發明寬泛,發明是一種創新,但創新決不僅僅是發明。女民果說發明是在新知識、新理論創造基礎上一種全新技術的出現的話,那麼創新則既可能是這種全新技術的開發,也可能是原有技術的改善,甚至可能僅是幾種未經改變的原有技術的一種簡單的重新組合。美國管理學家德魯克在《革新與企業家精神》中曾以集裝箱的產生為例,指出,“把卡車車身從車輪上取下,放到貨船上,在這個概念中並沒有包含多少新技術,可這是一項創新”,這項創新縮短了貨船留港的時間,“把遠洋貨船的生產率提高了三倍左右,或許還節省了運費。如果沒有它,過去四十年中世界貿易的迅猛擴大就可能不會發生”。


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