價值鏈分析與成本管理的資訊構麵培訓(ppt 67頁)

價值鏈分析與成本管理的資訊構麵培訓目錄：
一、價值鏈（ValueChain）
二、價值鏈的運用
三、成本管理信息
四、案例發表與討論：印刷業之策略成本管理信息

價值鏈分析與成本管理的資訊構麵培訓內容提要：
產業價值鏈連結不同的產業創造作業（或活動）的連結。
符合下列性質的作業活動才需被單獨辨認：
1.在營運成本中占重大比例
2.成本習性（或成本動因）異於其它之價值活動
3.執行方法與競爭者不同
4.可能創造出使產品更具差異化的能力
分析產業價值鏈的功能：
1.能協助管理者製訂決策
2.能將企業本身及上中下遊的價值鏈相互連結
3.得知每一個價值創造活動都有獨特的成本動因

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