適時製與作業成本法(ppt 38頁)

適時製與作業成本法目錄：
第一節、適時製與作業成本計算
第二節、作業成本法

適時製與作業成本法內容提要：
適時存貨製[Just－in－time(JIT)inventorysystems]幫助企業管理當局降低成本，提高效率和擴大產出。
作業成本計算[Activity—basedCosting(ABC)]幫助企業管理當局把注意力集中於製造特定產品的成本上，提供更準確的單位成本信息，在此基礎上製定價格決策和其他各種決策。
所謂適時製[Just－in－time(JIT)inventorysystems]，是指這樣一種企業營運機製：
隻是在投入生產加工過程時才購進原材料，隻是在有組裝要求時才加工零部件，隻是在有銷貨要求時才組裝成品並裝運發往客戶。
JIT要求企業是在一種具備理想條件的環境中運營，否則一個環節不暢通就會導致企業運營整體的不“適時”。
適時製係統的關鍵要素：
有限的供應商
運用JIT的企業必須與少數供應商建立起緊密的工作關係，他們能夠提供可靠的服務，可靠性是最為重要的。
（美國的蘋果計算機生產部，供應商減少了87％，國際商用機器公司供應商減少了95％，
施樂公司則減少供應商96％。）
與少數供應商建立長期合作夥伴關係→適時生產對購貨方式的重大影響。

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