論設計管理中的結構設計管理創新(ppt 53頁)

論設計管理中的結構設計管理創新目錄：
（一）引言
（二）結構設計管理創新簡介
（三）麵臨的挑戰及對策
（四）總結

論設計管理中的結構設計管理創新內容提要：
結構設計管理的目標：
大多數開發商僅從經濟指標上對結構成本進行控製，極端強調結構成本的控製——含鋼量、含混凝土量越低，結構設計越優秀。但結構成本的降低必然會導致結構安全儲備的下降。那麼如何在中間找到一個有效的平衡點使得成本得到有效控製的同時使得建築品質達標？
結構成本——必須是房地產商最應關注的成本！
結構成本的控製——必須是房地產商成本管理的重中之重。
保證結構充分安全的的前提下控製成本——必須是房地產商成本管理的根本。
結構設計中與設計管理相關的幾個主要特點：
1、結構設計具有一定的模糊性，沒有唯一解。各設計公司、審圖公司、甚至同一公司中的不同人員對規範的理解常常也不一致。而這些理解上的差異會對結構成本造成一定的影響；
2、設計院因與地產公司看待問題所處的角度不同，其成本意識往往達不到我司的要求，設計常偏保守；此外，因圖計算和繪圖方便省事，也會造成設計中的一定浪費；
3、設計修改，尤其是設計中後期的修改給結構設計增加的工作量較其它專業更多。

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