競爭環境分析培訓教程(ppt 71頁)

競爭環境分析培訓教程目錄：
1、競爭環境分析及其概述
2、競爭環境分析的內容
3、競爭環境監測的內容
4、競爭環境的研究方法
5、案例分析

競爭環境分析培訓教程內容提要：
企業競爭環境的特征
（1）客觀性
企業競爭環境是不以人的意誌為轉移的，企業無法改變環境，隻能設法適應環境，企業對環境的影響十分有限。
（2）係統性
組成企業競爭環境的各種因素，它們在時間維上呈現出過去、現在和未來，在空間維上呈現出地區、國內、國外，在層次維上呈現出一般環境和作業環境，是一個各個元素之間相互推動、相互製約的係統。
（3）不確定性
企業競爭環境的各個元素對企業產生的影響程度是不確定的，是經常不斷地變化的，需要對競爭環境不間斷地進行跟蹤和監視，以保證企業決策的正確。
3.企業競爭環境分析的步驟
（1）了解競爭環境要素
原因：每一次做競爭環境分析時不需要一個不漏的把全部都列上，應該有所選擇
方法：選擇那些影響大、影響直接的環境因素
（2）判斷競爭環境的性質
原因：環境要素具有複雜性、不確定性特征
由此構成四種不同性質的競爭環境：簡單的穩定環境、複雜的穩定環境、簡單的不穩定環境、複雜的不穩定環境。
方法：用“組合矩陣分析法”來進行判斷。

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