某汽車供應商培訓管理(doc 13)

目錄

1. 簡介-----------------------------------------4 - 5

2. 供應鏈管理對供應商的要求------------------ 6 - 8

3. 交貨條款說明----------------------------- 9

4. 發運和交貨指導---------------------------10

5. 供應商交貨績效評估概要--------------- 11

6. 常用問題解答--------------------------- 12 - 13

7. 意見反饋表----------------------------------- 14

前 言

首先，我們借此機會感謝所有長安福特的供應商，與我們攜手合作，在中國市場，製造最有性能價值比的產品。為達到這一目標，我們應全方位努力，在各個領域達到世界水平。
福特強調供應鏈管理的重要性，要求提供高品質的交貨業績、卓越的客戶滿意度、和持續的改進。我們決定灌輸、運用這些理念，不僅僅是對我們自己，而且也對我們的供應商。
這本手冊是實現這一目標的第一步。這裏有我們特別注意和強調的地方，並要求建立一個與之相應的流程，避免造成生產停線、混亂、緊急訂貨等等。
我們也將有計劃地拜訪供應商，以便我們能更好地討論、理解和製定實施計劃。
我們的使命是將信息和物料以最低成本、及時地送達工廠。我們衷心期待在供應鏈管理方麵，以最佳運作來實現我們共同的目標。
你們任何的建議和意見反饋對我們都是非常重要的。
謝謝合作！

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