某公司采購業務運作精要(ppt 41)

第一部分：公司采購業務動作精要
采購基本知識
采購作業流程
采購需求描述
采購準備工作
采購實施作業
采購控製作業
供應商的管理
采購談判技巧
采購品質管理
采購成本控製

第二部分：采購基礎知識
采購的含義
采購管理的內涵
采購的範圍
采購的職能
采購人員的業務素質

第三部分：狹義的采購(Purchase) ——是指限於“購買”(Buying)的方式，由買方支付對等的代價，
向賣方換取物品的行為過程，亦即所謂的“一手交錢，一手交貨”或“銀貨兩訖”。

采購的含義（1）
個人——滿足消費需求；公司——滿足生產需求

注意點：在狹義的采購之下，買方一定要先具備支付能力，也就是要有“錢”才能換取他
人的物品，未滿足自己的需求。
“錢”-現金的價值與重要性
廣義的采購（Procurement)——購置係指除了以購買的方式，占有物品之外，還可以用下
列途徑取得物品的使用權，來達到滿足需求的目的。
租賃：即一方以支付租金的方式取得他人物品的使用權。
（舉例：1、租結婚禮服。2、租錄影帶或武俠/愛情小說。3、租用貨車等）
借貸：即一方以無需支付任何代價的方式，取得他人物品的使用權；使用完畢，僅返
還原物品。
（舉例：1、朋友之間借錢/借房。2、各母,子公司之間，生產資料彼此調撥）
交換：以物易物的方式，取得物品的所有權及使用權。
（舉例：1、中國前蘇聯。
2、美國通用汽車公司埃及納塞汽車公司)
征收：政府以有償和無償方式，取得民間物品的使用權或所有權。
（舉例：戰爭時，政府征用鋼鐵廠及機械廠，作為生產武器企業管理的用途）

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