JIT采購必知(ppt 20)
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- 采購管理
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- jit采購
JIT采購必知(ppt 20)內容簡介
第一章、 采購戰略:
第二章、 虛擬組織
第三章、 采購管理:
第四章、 供應商關係:
第五章、 談判策略:
第六章、 購買技術:
第七章、 精益生產方式體係(JIT)
第八章、 準時製(JIT):
第九章、 JIT哲學
第十章、 JIT認為浪費的七種形式
第十一章、 JIT認為浪費的七種形式
第十二章、 JIT係統的特征
第十三章、 JIT的生產控製
第十四章、 JIT的生產控製
第十五章、 JIT采購
第十六章、 JIT采購的目的
第十七章、 JIT采購
采購
采購(purchasing)就是獲得物料和服務。
采購活動:
確認從外麵獲得的產品和服務是最好的;
尋找、評價和決定產品和服務的最好的供應商、價格以及交貨方式。
采購戰略
購買
轉包(Keiretsu)
縱向一體化 (vertical integration)
虛擬企業
JIT是這樣一種方法,它通過在正確的地點,正確的時間提供正確的零件,
在生產過程中消除所有資源的浪費,消除任何不增加價值的東西。
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