產品開發與設計介紹(ppt 26頁)

第一節 產品戰略
一、產品的選擇及其影響因素
(一) 產品選擇
(二)產品選擇應考慮一下因素：
二、新產品評價方法
（一）多指標評分法
（二）盈虧平衡分析法
三、產品壽命周期
四、產品戰略的製定
（一）產品壽命周期預測
（二）產品進入和占有市場的時機分析
第二節 新產品開發
一、現代企業的R&D
（一）個性化定製生產
（二）研究與開發
二、新產品及新產品開發麵臨的壓力
(一)什麼是新產品
(二)新產品開發麵臨的壓力
(三)產品開發對生產過程成本的影響
三、新產品開發係統
（一）產品構思
（二）產品可行性研究
（三）產品設計和試製
（四）引進產品的市場評估
第三節 生產流程設計與選擇
一、生產流程分類
（一）按產品進行的生產流程
（二）按加工路線進行的生產流程
（三）按項目進行的生產流程
二、影響生產流程設計的因素
（一）產品/服務需求性質
（二）自製—外購決策
（三）生產柔性
（四）產品/服務質量水平
（五）接觸顧客的程度
三、生產流程選擇決策
（一）產品—流程矩陣
（二）生產流程選擇與費用
（三）經營杠杆
（四）生產流程決策與競爭優勢

一、產品的選擇及其影響因素
(一) 產品選擇 是指根據市場行情篩選那些能夠順應和滿足顧客需求的產品和服務，同時又能夠為企業創造利潤並保持競爭優勢得以繼續發展的策略。
(二)產品選擇應考慮一下因素：
1.產品的市場潛力
2.產品的收益性銷售利潤率、資金利潤率
3.市場競爭性應綜合考慮市場容量、競爭優勢和弱點選擇有利於發揮企業核心技術優勢的產品進行開發。。
4.可利用的資源條件便利程度、經濟性、環保要求
5.技術水平和生產能力
6.經銷能力營銷渠道、服務能力
7.國家政策\法律\法規等要求

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