探索提高出勤率的工作方案(doc 7頁)

探索提高出勤率的工作方案內容提要：
作為一個公司營銷場所的司風建設對質量的提高有著首要作用,而業務員的出勤率問題也越來越受到公司的關注。目前,業務員缺勤現象十分普遍,這一問題不僅影響了作為一個公司業務會議工作的正常開展與業務員專業知識水平的提高,而且對業務團隊的聲譽也造成不好的影響。因此,業務員的會議出勤率問題已成為公司與管理不能忽視的首要問題,對這一問題的鑽研越來越具有實際的意義。
關鍵詞:出勤率;工作方案
通過調查,大部分保險公司的營銷員出勤率出現了明顯下降趨勢,一些會議的參會率（早會、二早、夕會）很低,這一現象不僅影響了業務員對公司團隊的了解,而且對團隊的隊風產生了很壞的影響,而個險部作為業務員的教導主體,對此有不可推辭的責任,為了提高業務員的會議出勤率,公司首先要高度注重這一工作,並采取有針對性的措施,把出勤率工作作為公司建設的一個重點來抓,讓業務員養成良好的學習習性,順利的完成各項會議指標以及公司業務指標；
提高業務員出勤率的首要性
司風建設是一個公司或者一個團隊的脊梁,以公司司風為核心的團隊文化對業務員的成長具有極其首要的意義。而會議出勤率的上下是反映司風好壞的首要標準,為了全麵提高我公司個險部的聞名度和美譽度,改良業務員的學習風俗,建設良好的司風,我們應該從會議出勤率入手,把業務員的注意力吸引到會議上,提高會議質量和參會質量,讓公司有一個良好的會議氛圍；
業務員的出勤率是公司管理、個險工作、授課情況的綜合體現。抓出勤率,對全麵提高個險部管理水平,具有首要意義。業務員出勤率高,說明公司的教導水平和管理水平得到了提高,反之,則說明還存在很大的問題。為提高質量,打造公司品牌,我們要一如既往、堅持不懈地把會議出勤率抓下去,抓出成效。

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