講述傳統兩階段成本分析與ABC製度(ppt 23)

第一章、 作業基礎成本製度
第二章、 ABC製度實行的困難
第三章、 ABC製度中的固定成本及變動成本
第四章、 固定成本
第五章、 變動成本
第六章、 早期對於以生產的數量來分攤固定成本的看法
第七章、 成本與作業之間的關係有下列三種：
第八章、 與會計原則不符
第九章、 接受作業導向
第十章、 錯誤的造成
第十一章、 採用ABC製度的優點
第十二章、 採用ABC的最重要因素
第十三章、 固定成本控製被忽略的因素
第十四章、 重視對固定成本的控製
第十五章、 ABC製度增加了2個非單位水準的成本分攤基礎：
第十六章、 ABC製度將作業活動區分為四類型的利益
第十七章、 ABC製度修正的必要性
第十八章、 ABC製度假設成本函數為線性非必然
第十九章、 ABC製度仍無法適當決定攸關成本

ABC製度實行的困難

設計成本製度的人本身不瞭解 這些不同的基礎的存在
在某些生產流程中，二種基礎是沒有區別的
把活動分成多種基礎的利潤可能是小的
即使設計者瞭解這些基礎，但是為了方便、容易瞭解， 通常隻使用一種或兩種基礎
Full-Absorption Costing
1.定義：全部成本法（吸收成本法）認為全部製造成本不論變動或固定，均為產品成本之一部分
2.以單位基礎分攤下單位固定成本+單位變動成本
採用ABC製度的優點?
較精確的產品成本有助於做出
更具競爭力的決策
改善對固定成本的管理
容易決定攸關成本

..............................