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管理學基礎相關試題(doc 6頁)

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管理知識
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管理學基礎
管理學基礎相關試題(doc 6頁)內容簡介
管理學基礎相關試題內容提要:
1.法約爾的一般管理理論對西方管理理論的發展有重大影響,成為後來管理過程學派的理論基礎,他的代表作是(《工業管理和一般管理》)。
2.對企業現在和未來的整體效益活動進行全局性管理,就是(B.戰略管理)的核心。
3.在完全競爭的市場環境下,企業在追求自身利益最大化的同時,通過市場中“看不見的手”的引導,實現(A. 資源配置的優化),從而實現全社會的公共利益最大化。
4.傳統的目標設定過程是由企業的最高管理者完成的,現代管理學提倡(A. 參與製目標設定法),企業員工參與企業目標的設立。
5.預測方法很多,不同的預測方法往往有不同的適用範圍,有的方法適用於長期預測,有的則適用於中、短期預測,定性方法一般適用於(C.長期預測)。
6.假如各種可行方案的條件大部分是已知的,且每個方案執行後可能出現幾種結果,各種結果的概率已知,那麼,這種決策屬於(A. 風險型)決策。
7.從企業組織結構的含義可以得出:組織結構的核心內容是(B. 權責利關係的劃分)。
8.以職位的空缺和實際工作的需要為出發點,以職位對人員的實際要求為標準,選拔、錄用各類人員。這就是人員配備的(A. 因事擇人)原則。
9. 領導者與工作人員的職責權限明確劃分,工作人員在職權範圍內有自主權。這種領導方式屬於(C.均權型)領導。
10.企業中體現企業目標所規定的成員之間職責的組織體係就是(A. 正式組織)
1、決定一個組織經濟效益的大小和資源效率高低的首要條件是(資源的最優配置和最優利用),其手段都是管理。
2、計劃工作的核心是(決策)
3、這是一個網絡係統,由輸入、處理、輸出和反饋四個環節構成;它在管理各職能中占有重要地位,就是管理的(決策職能)
4、企業要正常運轉,必須根據企業經營目標,對各生產要素進行統籌安排和全麵調度,使各要素間能夠均衡配置,各環節相互銜接、相互促進。這裏的統籌安排和全麵調度就是管理的(協調)職能
5、社會環境對組織的發展具有一定的作用,除了下列(領導作用)作用
6、關於管理的含義,下列詞語中(放任、自由)的表述不確切。
7、管理的職能分為一般職能和(具體職能)
8、管理的最終目的是(有效地組織資源和組織活動)

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