2006年科技部分工作總結講述(doc 5)

一、明確工作目標，今年科技工作取得較好成績。
（一）以實現監管技術變革為目標，積極組織“銀行監管信息係統”推廣。
（二）以信息充分共享和快速傳遞為目標，大力加強信息平台建設和網絡維護。
（三）以電子辦公高效安全運行為目標，切實做好日常計算機技術服務。
（四）以提高科技應用水平為目標，努力開展技術培訓和機製建設。
（五）以緊跟科技發展趨勢為目標，建設新辦公樓弱電係統優質工程。
二、總結經驗做法，為今後工作提供有利指導。
（一）工作部署上，堅持當前與長遠並重。
（二）網絡建設上，堅持借用與自建並重。
（三）設備配置上，堅持繼承與新購並重。
（四）係統推廣上，堅持推廣與維護並重。
（五）科技培訓上，堅持科技人員與監管人員並重。

　　以實現監管技術變革為目標，積極組織“銀行監管信息係統”推廣。分局專門成立了推廣工作領導小組，設置了確保該係統順利實施的培訓教育、監督考評、技術保障等多個工作組，在係統試運行時，又采取明確分工、各司其責、領導督促、科技把關等工作措施，從而圓滿完成今年三個子係統的推廣：一是該係統的基礎工程“機構”、“高管”子係統於2月正式上線運行，如期將轄內723家銀行機構、303名高管人員納入自動化管理。截至11月，共錄入基礎數據 1026條，實現網上審批事項127次。在基礎數據錄入中，科技部門承擔了大量的數據審核和改錯工作，共修改、補充數據661條。二是法人非現場監管子係統於11月完成第一次數據上報。由於推廣這套子係統時間緊、任務重，科技部門加班加點，僅用四天完成了對13個法人信用社的環境測試、係統安裝和操作培訓，有效保證了該子係統的成功試運行

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