您現在的位置 您現在的位置:18luck新利全站下载 >>企業管理>>管理製度>> 電子書信息

名稱:大型超市-保安手冊(doc 78)

所屬分類:
管理製度
更多資料:
更多 “ 管理製度”資料
下載要求:
無法下載
文件容量:
文件大小:
755 KB
更新時間:
2008-2-28 14:49:34
下載地址:
大型超市-保安手冊(doc 78)內容簡介

目 錄

第一單元 前言
第二單元崗位職責
第三單元 工作程序
一、 二十四小時工作流程
二、 典型事件工作程序
第四單元 規章製度
一、 消防部分規章製度
二、 保安部分規章製度
第五單元 應急事件的處理
第六單元 開業典禮警衛方案


一、消防主管(或領班)崗位職責

1. 接受保安部主管領導,負責商場的消防安全。負責落實上級的有關消防安全法規,實施華聯綜合超市製定的消防管理規定,指導各用戶製定相關的消防製度,發現隱患及時與有關部門負責人聯係,共同製定整改措施並報告保安部經理(主管);
2. 負責商場消防設備(噴淋、煙感、通風閥、自動監控)的檢查完善,隨時保持完好;協助工程部對消防泵、管道、水箱、消防電梯的檢查維護;
3. 負責消防專業員工的行政管理教育,指導消防領班“廣、電、音、自動監控”的工作;
4. 負責員工的業務培訓,定期組織業務知識學習(含對外學習班)定期進行消防知識考核;
5. 負責消防器材的配製、檢查,負責應急方案的製定實施,負責義務消防隊員的專業培訓和定期演練;
6. 協調與政府消防部門和相鄰單位的業務關係,取得他們的支持幫助,確保商場的消防安全;
7. 收集、整理、保存商場的消防檔案的資料;

二、消防中心監控室崗位職責

1. 每日接班時,應將當班發生情況以書麵形式告知接班人,接班人應檢查設備的工作和清潔情況,保證設備處於良好的工作狀態;
2. 熟練掌握監控係統的操作規程,嚴格按照規程操作,發生監控設備異常或故障,應立即向保安部值班領導或主管彙報,不得擅自擺弄;
3. 錄像機換帶必須按組別、順序進行,不能混亂並做好登記工作;
4. 每日做好監控室衛生,並隨時保持監控室清潔,如交接班時,當班人未做監控室衛生,接班人有權不接班;
5. 負責白天、夜間監控設備的運行值班,發生報警及時通知樓層警衛;
6. 密切注意貨區易發案部位及重點部位動向情況,發現問題及時處理;
7. 負責夜間貨區清場後微機報警係統的操作、值守,密切關注報警情況與夜間警衛協調配合,保持緊密聯係;
8. 值班期間發現可疑情況及問題,及時錄音、錄像、上報,並做詳細記錄,並隨時向保安部主管報告情況;
9. 嚴格按製度收發、保管器材(對講機、應急燈等),並注意日常維護保養;
10. 夜間發生緊急情況,服從夜間值班經理的指揮;
11. 認真完成上級交辦的各項工作任務;
12. 值班人員要著裝整齊、精神飽滿、堅守崗位、盡職盡責,不得無故脫崗;
13. 嚴禁閑雜人員進入監控室,不得在控製室內會客;值班時間不準看書看報,不準躺臥睡覺,不準做與本崗位無關的事情;
14. 上班前四小時之內不準飲酒,不準將食品帶入中心控製室,不準在控製室進餐、吃零食;
15. 中心控製室內不準存放汽油、煤油、酒精等易燃物品;
16. 中心控製室內禁止使用電爐、電熨鬥、電鉻鐵等電熱工具;禁止使用射燈和動用明火,禁止吸煙。


................................................

大型超市-保安手冊(doc 78)簡介結束,
企業管理導航:
目標管理 物流管理 企劃方案 管理製度 運作管理 危機管理 策劃方案 企業診斷 管理知識 企業變革 企業文化 商務談判 戰略管理 競爭策略 團隊建設 流程管理 經營管理 決策管理 成本管理 行業報告 發展戰略 年度計劃 企業上市 組織設計 項目管理 產品管理 采購管理 品牌管理 招標投標 企業谘詢 商務禮儀 工作總結 年度報告 招商策劃 並購重組 執行力 MBA教材 商業計劃書 職業經理人 專題分類 管理詞庫
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
收費說明| 關於我們| 廣告服務| 友情鏈接| 欄目導航| 聯係我們| 幫助說明粵ICP備07514871號 Copyright ? 2004-2010 18luck新利全站下载 All Rights Reserved
Baidu
map