某烤鴨企業集團連鎖經營方案設計(ppt 261)

國際連鎖經營發展趨勢1
由於激烈的競爭，企業期望通過兼並獲得更大的市場份額，更大限度的配置資源，節約采購、物流和管理成本，並使體係的運轉更有效率和對加盟者的支持更有力度。同時技術進步也使兼並後的超大型企業的高效管理成為可能。
例如：希爾頓飯店連鎖集團與HPZX頓集團宣布合並後的新公司將擁有1700個中高檔飯店和六個特許連鎖分號；麥當勞公司在一年多的時間內先後收購了墨西哥風味烤肉特許連鎖店、倫敦的阿羅瑪咖啡連鎖店、比薩連鎖店和BSDZ炸雞公司。
國際連鎖經營發展趨勢2
由於激烈的競爭，企業期望通過兼並獲得更大的市場份額，更大限度的配置資源，節約采購、物流和管理成本，並使體係的運轉更有效率和對加盟者的支持更有力度。同時技術進步也使兼並後的超大型企業的高效管理成為可能。
例如：希爾頓飯店連鎖集團與HPZX頓集團宣布合並後的新公司將擁有1700個中高檔飯店和六個特許連鎖分號；麥當勞公司在一年多的時間內先後收購了墨西哥風味烤肉特許連鎖店、倫敦的阿羅瑪咖啡連鎖店、比薩連鎖店和BSDZ炸雞公司。
國際連鎖經營發展趨勢3
據一些美國權威的連鎖經營專家預測分析，未來被看好的連鎖業仍將是服務業，其潛力巨大，大有可為。
例如：這些服務業包括：健身減肥中心、美容美發院、短期私人服務業、鮮花速遞、印刷和影印服務業、醫療保健中心、探親旅遊服務業、服飾業、私人護理服務業、以及教育性商品和服務。
國際連鎖經營發展趨勢4
現代信息技術已引發一場商業革命，電子商務必須以現實的物流為基礎，所以，未來的電子商務企業需要尋求與擁有完善成熟的物流配送係統的商業企業聯合。
例如：連邦今年開辟的網站“網上連邦”(BtoB)就是遵循“以傳統商業模式為基礎”而開展的，他們使用6年來在全國100多個城市建起的近300家加盟店進行BtoB業務，甚至已經為加盟店算好為消費者送貨的成本。可以看到，無論對加盟者還是消費者，“網上連邦”的“地基”是堅實的，他們的盈利是實實在在從“商務活動” 得來的， BtoB對於連邦來說隻是個加速器。
傳統的連鎖商業企業則利用其成熟的分銷網絡，向電子商務領域進軍。特許品牌在發展地麵聯合擴張的同時也向電子商務領域尋求新的聯合。特許者通過使用互聯網、局域網和網上采購等新技術，擁有了更經濟的手段來加速體係的擴張。
例如：大部分特許企業建立了自己的網站以招募加盟者。很多加盟者也自己開辦網站以吸引當地的消費者。除了服務顧客，很多特許企業開始發起網上批量采購活動，讓加盟者訂購設備、貨品，由供應商直接向加盟店供應，以此獲得更優惠的價格。
綜上可以看出，連鎖化和電子化必將是未來發展的趨勢。
中國特許經營現已從導入期進入到發展期
從1995年到2000年的5年間，全國連鎖經營（包括特許經營）企業數、店鋪數增加7倍多，2000年的銷售額是1995年的15倍。到2000年底，中國內地已經擁有600個特許經營盟主，涉及餐飲、服裝、洗衣、出版、汽車服務、家裝、軟件銷售、醫療保健、家具等40多個行業。到2000年底，中國內地已經擁有11000個特許經營網
點(不包括加油站和汽車特許體係)（中國石油加盟連鎖加油站有18000多個）2000年企業通過特許經營的營業額約190億人民幣(不包括加油站和汽車特許體係)國外的品牌開始大規模地在中國推廣其特許經營體係。（麥當勞計劃在2003年、肯德基早已在西安發展了自己的加盟商）

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