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〈危機管理〉之媒介攻略研究分析(doc 7頁)

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危機管理
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危機管理, 媒介攻略, 研究分析
〈危機管理〉之媒介攻略研究分析(doc 7頁)內容簡介

第一章、 高層應在思想上高度重視
第二章、 公關部門的四個能力

媒介是危機爆發的途徑。同時也是危機控製的關鍵。媒介是典型的雙刃劍,揮舞得好,可以擊退危機的侵襲;揮舞得濫,則會傷害自身,更深地陷入危機。  
 媒介攻略可以概括為“四個一”   一個係統:由專門的部門與媒介進行溝通,建立友好關係。   一個聲音:公司對外統一口徑,由指定的新聞發言人對外發言。   一個態度:對所有的媒體和記者都坦陳相待。   一個形象:對外形象保證一致性。   在這裏我們分兩節來探討.一是冰凍三尺非一日之寒,在日常的工作中,與建立良好的媒體關係;二是危機來臨時,臨危不亂,有條不紊,掌握信息傳播的主動權.   第一節:冰凍三尺非一日之寒:與媒體建立良好的關係。   企業在渠道建設上有兩個方麵,一是物流的渠道,主要是經銷商和終端;二是傳播渠道,主要是媒體。冰凍三尺,非一日之寒。要想在危機來臨時把握主動,就必須在日常的工作中與媒體建立互信雙贏的夥伴關係。
  一)高層應在思想上高度重視。從企業的角度來講,高層對公司的整體情況熟悉了解,能夠有針對性地、策略性地和媒體進行有效溝通和交流。從媒體角度而言,與企業的高層接觸,才能掌握到更真實更可靠的第一手資料。另外,公司高層經常與媒體溝通,會博得媒體的好感。    二)建立一個高素質的公關部門,並樹立起企業的公關文化氛圍。   一、公關部門的四個專業:   1.要有專業精神。要廣結“媒”緣,樂意和媒體打交道,交朋友。要善於抓住和媒體交往的機會,並盡量維係這些關係,而不是對媒體“人走茶涼”。否則,就可能出現牆倒眾人推的局麵。   2.要有專業態度。不要隻“大”看大媒體,而“小”看小媒體。隻要是記者采訪,無論其來頭,都應做周詳安排,全力配合。另外在軟文投放上要廣種博收,不要將眼睛盯著一兩家強勢的媒體。   3.要有專業知識。媒體的公關絕不僅是紅包和吃喝。應該精於如何運作媒體、製造新聞、創作出能吻合各媒體的新聞點。   4.要有專業素養。要和媒體進行對等交流,要和媒體建立深願感情,必需有專業素養。  


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