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講解第三方物流(ppt 69頁)

所屬分類:
物流管理
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第三方物流
講解第三方物流(ppt 69頁)內容簡介

第一章、 第三方物流的興起及概念
第二章、 物流服務商的基本理論
第三章、 第三方物流的發展模式
第四章、 第三方物流的服務內容
第五章、 第四方物流

3PL的服務方式
1、功能替代
客戶物流方式沒有改變, 3PL服務商隻是替代客戶的物流功能,提供規模效應與有限專長(預期節省成本:0-5%)。
2、資源整合
客戶物流方式沒有大的改變,隻是發揮3PL網絡的需求(增加密度)或能力(消除返程)優勢。
3、流程重組
外包與流程和技術相結合,服務延伸至整個供應鏈。
3PL的服務價值
1、運營:通過3PL更加有效的運作降低企業運行成本。
2、市場:借助3PL的網絡和專業服務產品迅速送達市場,提高客戶的服務水平和市場競爭力。
3、財務(CFO):利用3PL資源,使物流設施,設備甚至庫存從企業財務平衡表上消失,釋放資金用於更具有生產性的活動,不斷提高企業的資金回報率。
4、信息:能夠利用 3PL的信息與技術、資源,避免自建係統不斷升級帶來的繁雜的工作和成本。
5、物流:不必自己擁有物流資源而能控製物流運作結果,並得到一站式服務。
3PL的服務方式
簽訂長期合作夥伴協議
從部分區域、業務或產品入手,逐步提供全方位的物流服務,這是最普遍的服務形式。
合資: 客戶有物流企業的部分產權,並在作業中保持 參與,共同注入資本和專業知識的過程。同時,保持了物流過程有效控製。在汽車、電子等高附加值的行業常見。
係統接管:企業買進客戶的物流係統,接管並擁有車輛、倉庫、設備和接受原公司員工。接管後,係統可以仍單為此企業服務或與其他公司共享以改進利用率分享管理成本。這種形式主要出現在大企業的物流外包中。
簽訂管理型合同:為希望自己擁有物流設備的客戶提供物流管理服務。
4.2.1物流服務商應具備的條件
1.物流服務商(即開展物流服務的企業、機構)必須具有經營管理的組織機構、業務章程和具有企業法人資格的負責人,以使之以能夠與用戶方或其代表訂立物流服務合同。合同中的貨物可以是國內貨物,也可以是國際間的貨物。
2.從用戶方或代表手中接收貨物後,即能簽發自己的物流服務單證以證明合同的訂立、執行和接收貨物並開始對貨物負責任。為確保該單證作為有價證券的流通性,物流服務商必須在承擔相關物流服務中具備一定的資信或令人信服的擔保,尤其是針對開展國際物流服務的服務商而言。
3.必須具有與經營能力相適應的自有資金。在涉及綜合物流服務,甚至國際綜合物流服務時,物流服務商要完成或組織完成全程服務,並對服務全程中的貨物遺失、損害和延誤運輸負責,因此,必須具有開展業務所需的流動資金和足夠的賠償能力。
4.物流服務商必須能承擔物流服務合同中規定的與倉儲、運輸和其他服務有關的責任,並保證把貨物交給物流服務單證的持有人或單證中指定的收貨人。因此必須具有與合同要求相適應的,能承擔上述責任的技術能力。這其中,針對國際物流服務商的要求最高、最全麵,它包括:
(1)國際物流服務商必須建立自己的國際運輸服務線路。
(2)國際物流服務商要有一支具有國際運輸知識、經驗和能力的專業隊伍。
(3)國際物流服務商在各條運輸線路上要有完整的分支機構、代表或代理人組成的網絡機構。

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