實施第三方物流的服務關係(ppt 20頁)

第一章、 企業在市場上的表現因素
第二章、 物流擴展 - 第三方物流(3PL)
第三章、 第三方物流的定義
第四章、 第三方物流服務供貨商
第五章、 企業/貨主
第六章、 第三方物流的幾個特征
第七章、 采用第三方物流的原因
第八章、 采用第三方物流的原因
第九章、 采用第三方物流的原因
第十章、 外判第三方物流服務的一般決策過程
第十一章、 需求的概念化
第十二章、 確定可選目標
第十三章、 選擇供貨商
第十四章、 第三方物流服務關係的實施
第十五章、 過程改進

物流擴展 - 第三方物流(3PL)
與顧客、原材料供貨商及各種類型的物流服務供貨商的緊密合作越來越受重視。

結果是使許多公司成為供應鏈成員“擴展”物流組織的過程中的一員。

擴展物流組織至公司邊界之外的方法之一，就是采用第三方或合同物流服務。

第三方物流的定義
Third Party Logistics (3PL)
物流服務提供者作為發貨人(甲方)和收貨人(乙方)之間的第三方物流服務
在貨物的實際物流鏈中並不是一個獨立的參與者
是代表甲方或乙方來執行的
提供部分或全部企業物流功能服務的一個外部提供者
第三方物流
服務供貨商運用專業知識及資源

將相關物流項目集中安排和處理

加強信息流通性

達到減省成本

提高彈性之目的
企業/貨主
企業/貨主把原來屬於自己處理的物流活動，例如：
貨物運輸
船務文件
貨物儲存
存貨控製
貨物分發
流程管理
以合同方式委托給專業物流服務企業
第三方物流的幾個特征
長期性的關係

夥伴的關係

合作解決具體的不同的問題

公平分享利益以及共擔風險

能提供比客戶自身進行運作更高的價值

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