關於某年央視價值研究報告(ppt 41頁)

第一章、 中國電視媒體大格局的CCTV
第二章、 CCTV廣告--創造投放新思維

突破在某：中央電視台頻道變陣
1、綜合頻道： 新聞、影視劇、綜藝三種大眾節目的精品薈萃
2、新聞頻道：應對國際化競爭，與世界同步。中國成為少數擁
有24小時播出新聞節目的頻道的國家之一。
3、電視劇頻道：10檔劇場細分定位，全麵出擊收視市場
4、綜藝頻道：重新整編，以《同一首歌》《藝術人生》等精品
節目為龍頭，強化綜藝資訊節目和百姓參與節目。
5、體育頻道：F-1，西甲落戶CCTV-5，資源獨占性越來越高。
6、6個數字頻道開播
7、某年底，青少頻道將開播，頻道體係整備完畢
突破在某：製度創新是CCTV持續進步的保障
1、“末位淘汰”製作為“欄目個性化、節目精品化”戰略的製度保障，
某年正式啟動，18個節目被淘汰，為提高質量注入強勁動力

2、重獎主持人：對觀眾來說，主持人就是台長，是電視台的臉麵。
重獎主持人成為提升央視品牌的重要舉措。

3、電視劇聯席會議：電視劇實行製播分離，購買和播出由節目部門、廣告部、總編室聯合決定。同時征求專家、觀眾意見。
收獲在某年：《新聞聯播》不僅僅是最新最快的新聞
1、全國人民每天一次的大集會
政界領袖、業界精英形象和聲音的集散地

2、維係國家大一統體製的媒體通道
每天捕捉政治經濟走勢的最重要信息來源

3、集中體現CCTV作為國家台的權威地位
招標段廣告：投身經濟主戰場！
招標段廣告是催生市場的力量，產業界的戰友！
1、90年代，家電行業廣告大戰導致家電迅速普及，並導致國產家電戰勝日本品牌
2、VCD廣告大戰導致VCD迅速進入千家萬戶，步步高等民族品牌占據絕對優勢
3、手機廣告大戰導致手機普及率大幅上升，國產手機份額從2001的19%到某年上半年的51%
4、牛奶廣告大戰導致牛奶市場迅速擴容，而伊利、蒙牛、光明等招標大戶成為領導品牌

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