營銷與品牌4S戰略專項培訓(doc 7頁)

營銷與品牌4S戰略專項培訓內容提要：
“小草經濟”與“大樹經濟”，中國企業需要有品牌夢想
中國企業不做品牌，最後隻會落得出局的結果。中國的產品市場分額很大，利潤卻很低。中國每年生產90億雙鞋子，整個行業的利潤卻不及美國一個“耐克”企業高。沒有品牌的結果是我們進入一個死循環：沒有品牌導致企業利潤低，繼而導致研發投入不足，隻能處於產業鏈的最末段。沒有品牌，我們隻是長不大的“小草經濟”，隻有擁有自己的品牌才能形成“大樹經濟”。中國的市場是一個國際化的市場，麵臨國際化市場資源壟斷、核心技術和製造裝備壟斷、品牌壟斷的嚴峻形勢。
我們處於全球資源配置階段，60%的資源被歐美國家控製，可利用資源已經非常有限。此外，我們的企業沒有掌握行業的關鍵技術。以牛奶行業為例，國內企業的淨利潤水平不到2%，但是“利樂”賣給我們裝牛奶的每個包裝袋的淨利潤就有兩毛錢。
中國的玻璃生產行業，生產設備都是從國外進口。國際上生產設備的企業平均每5年升級一次設備，我們國家玻璃生產企業生產5年產品的利潤，剛好完成一次設備升級的費用，我們整個玻璃生產企業就是在這樣設備升級過程中，幾乎將所得的利潤用盡。我國的轎車行業、日常生活用品行業，都是外國品牌充斥，部分中國自己的品牌已經賣給國外企業。

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