某年汽車零部件戰略行業分析(ppt 68頁)

第一章、 世界汽車零部件行業發展概述
第二章、 世界著名零部件企業
第三章、 汽車零部件企業模式
第四章、 國際零部件巨頭簡介
第五章、 BOSCH簡介
第六章、 BOSCH-AUTO 特色
第七章、 BOSCH技術
第八章、 BOSCH-AUTO業績
第九章、 BOSCH銷售流向
第十章、 BOSCH中國
第十一章、 DELPHI簡介
第十二章、 DELPHI戰略
第十三章、 DELPHI業績變化
第十四章、 DELPHI中國
第十五章、 DELPHI大客戶通用中國銷售情況
第十六章、 VISTEON 簡介
第十七章、 VISTEON主要業務
第十八章、 VISTEON銷售區域
第十九章、 VISTEON業績
第二十章、 VISTEON中國
第二十一章、 VISTEON大客戶福特中國銷售情況
第二十二章、 VALEO
第二十三章、 VALEO核心業務
第二十四章、 VALEO主要客戶
第二十五章、 VALEO主要競爭對手
第二十六章、 VALEO曆年業績
第二十七章、 VALEO大客戶之一大眾中國銷售情況
第二十八章、 VALEO大客戶之一大眾中國投資計劃
第二十九章、 FAURECIA分析
第三十章、 FAURECIA特色
第三十一章、 FAURECIA文化
第三十二章、 FAURECIA產品（2003年數據）
第三十三章、 FAURECIA座椅
第三十四章、 FAURECIA儀表板及門板
第三十五章、 FAURECIA排放
第三十六章、 FAURECIA主要業務數據
第三十七章、 FAURECIA全球客戶
第三十八章、 FAURECIA產品流向
第三十九章、 FAURECIA淨利潤對照表
第四十章、 FAURECIA員工
第四十一章、 FAURECIA18新利真人网 特色
第四十二章、 2004年發展概述
第四十三章、 FAURECIA大客戶分析-標致-雪鐵龍集團
第四十四章、 FAURECIA大客戶分析-標致-雪鐵龍集團
第四十五章、 FAURECIA大客戶標致-雪鐵龍集團中國業務
第四十六章、 LEAR簡介
第四十七章、 LEAR主要客戶
第四十八章、 LEAR主要業務
第四十九章、 LEAR銷售流向
第五十章、 DENSO簡介
第五十一章、 DENSO特色
第五十二章、 DENSO業務構成
第五十三章、 DENSO中國
第五十四章、 DENSO大客戶豐田中國
第五十五章、 MAGNETIMARELLI簡介
第五十六章、 MAGNETIMARELLI全球主要客戶
第五十七章、 MAGNETIMARELLI銷售流向
第五十八章、 MAGNETIMARELLI業績
第五十九章、 MAGNETIMARELLI大客戶菲亞特中國業務
第六十章、 中國汽車零部件企業特點
第六十一章、 中國汽車零部件企業供貨特點
第六十二章、 中國汽車零部件企業壓力
第六十三章、 中國汽車零部件集群
第六十四章、 中國汽車零部件麵臨的機遇與挑戰

世界汽車零部件行業發展概述
產業鏈全球化推動全球采購
-歐元升值給低成本地區的二、三級供應商提供了機遇

零部件行業從汽車主機廠逐步剝離
-獨立一級供應商逐漸形成規模

國際化的趨勢愈演愈烈
-並購是永恒的旋律

專業化，模塊化是發展的趨勢
-對技術的專注對創新的執著保持著該行業的核心競爭力

國際零部件巨頭簡介
質量、技術創新、降成本是他們共同關注的焦點；

傳統競爭市場集中在北美、西歐；

南美、亞洲特別中國是戰略布局中不可缺失的一部分；

局部的調整每年都在發生；

競爭集中在價格、質量、服務和技術方麵；

逐步從依靠一兩家汽車主機廠向均衡客戶群發展

主業汽車產品有汽車柴油、汽油發動機係統、底盤和車身係統、汽車多媒體、汽車操縱係統、售後市場及檢測設備、電子係統等

同時涉及工業技術及消費品和建築智能化係統

2003年汽車領域實現營業收入236億歐元，占總收入的65%

覆蓋全球50個國家，汽車領域在全球有140座生產基地

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