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VANCL凡客誠品案例解析(ppt 38頁)

所屬分類:
企業管理案例
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4328 KB
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凡客誠品, 案例解析
VANCL凡客誠品案例解析(ppt 38頁)內容簡介

VANCL凡客誠品案例解析目錄:
一、VANCL——公司簡介
二、VANCL——品牌定位
三、VANCL——運營模式
四、VANCL——SWOT分析
五、VANCL——何去何從?!

VANCL凡客誠品案例解析內容提要:
VANCL的品牌定位:
VANCL目標客戶
堅持國際一線品質,中產階級合理價位。實質上,VANCL在國內的目標客戶定位就是白領一族,並且從VANCL商品貨架的結構來看,VANCL現在就要針對男白領。
因為相對女生來說,男士的服裝更加容易進行大批量標準化生產與供應,隻需要提供適當的參照標準,顧客就可憑個人喜好選定商品。
另一方麵,男士似乎並不專注於逛街購物,他們更喜歡一種簡單的生活方式,VANCL就是發現了這一個細分市場,商品貨架就是以男襯衫與POLO衫為主的,而這一切讓男士買衣服變得更加簡單有效。再有就是,VANCL 並不標榜名牌,除了一些特殊的商品會有其他品牌的進入外,VANCL的產品基本上自己的,VANCL還有自己的設計師,凡客知道他們的顧客需要什麼,並且致力於提供這些服務。


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