如何避開執行過程中的誤區(ppt 19頁)

第一部分、 角色誤區：怎樣才能不把別人當成自己
第二部分、 思維誤區：怎樣才能不把戰略當成策略
第三部分、 程序誤區：怎樣才能不把過程當成結果
第四部分、 文化誤區：怎樣才能不把經驗當成知識
第五部分、 過程誤區：怎樣才能不把技巧當成原則

角色誤區：　　怎樣才能不把別人當成自己
不要把別人的位置當成自己的位置
不要把別人的理解力等同於自己的理解力
不要以為自己做了就以為別人明白你做的了
思維誤區： 怎樣才能不把戰略當成策略 Ⅱ
第一種類型:把長遠盈利模式當成今天盈利的工具。
第一種類型:把具有長遠戰略意義的技術當成今天可以產生效益的現實產品。
第一種類型:戰略工具當成了技術工具。

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