企業經營方針目標管理製度(doc 12頁)

企業經營方針目標管理製度內容提要：
一、總則　
企業為了實現本企業的經營目標和提高工作效率，每年必須明確做出企業的經營決策、製定發展綱領和業務開展計劃。在方針目標實現的全過程中要自上而下地建立目標，製定製度和措施，組織實施和考核，這有利於調動企業所有部門及全體員工的積極性，使大家同心協力，共同做好一年的工作，有利於提高企業管理水平，增強企業素質，提高經濟效益。
二、製訂方針目標的依據
第一條　國家的方針政策，國家的政治經濟形勢，上級主管部門下達的產品品種數量、質量要求、產量指標、利潤水平等技術經濟指標和其他要求。
第二條　本企業中長期發展規劃、現代化管理規劃、新產品開發規劃、產品質量以及全麵質量管理發展規劃、技術改造規劃、生產發展規劃、安全環保綜合治理規劃及其他規劃等。
第三條　國內外市場的調查、分析、預測、情報信息資料（包括國內外同行業先進技術水平、管理水平等）。
第四條　企業的實際能力和現有水平，上年度企業方針目標實施的遺留問題等。

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