現代倉儲經營管理(ppt 30頁)

現代倉儲經營管理目錄：
1、現代倉儲多種經營活動與組織
2、物流市場的調研與分析
3、現代倉儲經營計劃
4、現代倉儲經營方法
5、現代倉儲客戶關係管理

現代倉儲經營管理內容提要：
倉儲經營的意義：
（1）搞好倉儲經營活動是實現社會再生產過程順利進行的必要條件
由於生產與消費在空間、時間以及品種、數量等方麵存在著差異引起的。通過倉儲經營活動，發揮倉儲經營連接生產與消費的紐帶和橋梁作用，克服生產者之間、生產者與消費者之間在商品生產與消費地理上的分離，銜接商品生產與消費時間上的不一致。
（2）搞好倉儲經營活動是充分發揮“物”的潛力的重要手段
物資由於其本身的性質，所處的條件以及自然、技術等因素，可能使物資在數量上減少，質量上降低，故必要的保護條件，必須進行科學的管理，加強對物資的養護。
（3）搞好倉儲經營活動是提高經濟效益的有效途徑
搞好倉儲經營活動，減少物資在倉儲過程中的物質損耗和勞動消耗，就可以加速物資的流通和資金的周轉，從而節省費用支出，降低物流成本，開拓“第三利潤源泉”，
（4）現代倉儲的發展客觀上需要倉儲企業開展多種經營活動
現代倉儲業的發展，對倉儲經營及服務的要求越來越高。傳統的倉儲功能已遠不能滿足這些要求，因此，倉儲企業通過開展多種經營活動，充分利用現有的倉儲經營設施向社會開放，以適應現代倉儲發展的客觀需要。

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