管理是經營的生命線(doc 8頁)

管理是經營的生命線內容提要：
講到企業的經營與管理，我們聽到最多的是經營比管理重要，許多教授著書立說證明經營比管理重要的理由。乍一聽很有道理，細分析有諸多矛盾。我們製造業從辦企業開始就管理在先，經營在後。流通業也是管理在前買賣在後。從企業創辦開始，哪怕是在不知不覺中就有了管理，然後才有經營。商品經營，從產品設計、采購、製造、工藝、標準、銷售、服務都貫穿著管理。哪怕經營中的銷售也涉及銷售政策管理、服務管理、客戶管理和為服務配套三包零件管理等等。不管是製造業和流通業，從源頭領營業執照到產品設計或采購、到服務結束無處不存在管理。隻要是組織就一定存在管理，雍正皇帝說：治天下唯管理，管理之道在用人。都說明了治國和治理企業中管理的重要性。
在計劃經濟時代，國有企業的經營主要靠國家計劃調撥，一個萬人的企業有一、二個人搞銷售就足夠了，那是特定條件下的特殊產物。那個時代的集體企業和鄉鎮企業也並未享受到國有企業的那種特殊待遇。改革開放和市場經濟的到來，使國有企業的統配方式產生了變化，經營與銷售變得重要起來。隨著市場從短缺經濟到過剩經濟的變化，國有企業的經營凸現出重要的地位，也許是這一段曆史的原因，這一段曆史是局部現象。

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