試談基層書店應以多種配送模式拓展經營空間(pdf 8頁)
試談基層書店應以多種配送模式拓展經營空間(pdf 8頁)內容簡介
試談基層書店應以多種配送模式拓展經營空間內容提要:
基層書店由於人員、資金等因素的限製,一般沒有足夠的能力建設大型的圖書物流中心.因此也就難以對終端客戶提供及時、便捷的配送服務。這也成了基層書店發展的一個瓶頸.並導致不少人另尋其他途徑購書。本土顧客流失最直接地導致良性循環產業鏈逐漸脆弱.贏利能力不足。掣肘了擴大再生產。在市場競爭激烈的今天,還一味地采用坐等顧客上門的原始經營方式無異於自尋滅亡。基層書店要發展、做大做強,必須求變出新。切實增強服務意識.真正以顧客為中心.適應信息時代顧客多樣化的購書方式。當前最為切實有效的贏利方法之一就是在本土範圍內主動出擊.開展形式多樣的配送業務.包括開設基層書店自身的網上購書業務、電話購書業務.以及與其他網上書店、出版社結成聯盟,為其終端配送。
..............................
基層書店由於人員、資金等因素的限製,一般沒有足夠的能力建設大型的圖書物流中心.因此也就難以對終端客戶提供及時、便捷的配送服務。這也成了基層書店發展的一個瓶頸.並導致不少人另尋其他途徑購書。本土顧客流失最直接地導致良性循環產業鏈逐漸脆弱.贏利能力不足。掣肘了擴大再生產。在市場競爭激烈的今天,還一味地采用坐等顧客上門的原始經營方式無異於自尋滅亡。基層書店要發展、做大做強,必須求變出新。切實增強服務意識.真正以顧客為中心.適應信息時代顧客多樣化的購書方式。當前最為切實有效的贏利方法之一就是在本土範圍內主動出擊.開展形式多樣的配送業務.包括開設基層書店自身的網上購書業務、電話購書業務.以及與其他網上書店、出版社結成聯盟,為其終端配送。
..............................
用戶登陸
經營管理熱門資料
經營管理相關下載