關於零售企業商業模式要素組合實證分析(pdf 6頁)

關於零售企業商業模式要素組合實證分析內容提要：
在競爭劇烈的零售業中，零售企業要想爭得一席之地就需要獨特的商業模式，不可模仿的競爭優勢，以及模式要素的有效組合。本文對沃爾瑪的商業模式要素以及模式之間的相互關係進行分析，並從中探討沃爾瑪的商業模式。
商業模式要素組合概述：
盡管商業模式在學術界沒有一致的概念。但Osterwalder、Pigneur、Tucci所提出的商業模式的概念比較全麵，他們認為商業模式是一種概念性的工具，包含了一係列的要素和彼此之間的關係．並且在特定的企業中傳遞這種商業邏輯。描述了企業傳遞給一個或多個客戶的價值，企業的架構和合作網絡。從概念中看到，商業模式關注的不僅是其中的要素，而且還關注這些要素之間的關係和聯係，
要素之間有效的組合才能給企業帶來競爭優勢。
..............................