試談創業計劃書編製過程(doc 8頁)

試談創業計劃書編製過程內容提要：
編製一份有針對性的、經過充分調查研究的創業計劃。這個創業計劃可視為一個藍圖，它應適合企業如何動作、經營、管理和被資本化。創業計劃應是一個根據企業的成長和商務活動的發展而不斷變化的、靈活的、有彈性的文件。
首先，應該組織—個得力的寫作智囊團。越來越多的事實已經表明，僅僅依靠創業者個人的力量是很難做到盡善盡美的。因此，在寫作創業計劃書的過程中，你還需要一個有很強戰鬥力的智囊團的幫助來彌補個人的不足，尋求有豐富經驗的律師、會計師、專業谘詢家的幫助是非常必要的。他們的建議有時能讓你的創業計劃書看上去更加完美。創業計劃書的最終目的是為了獲得投資。因此，計劃的設計應當從投資者的角度來考慮。但很多時候卻並非如此，很多公司不自覺地偏向產品觀念。你現在需要做的是把計劃做給可能的讀者——投資者看，而不是你自己。
從重要性程度來看，投資者最重視的是創業公司本身及其管理隊伍，其次是公司如何打開市場。而當公司沒有拿出一個樣品，還在研製之中時，產品本身並不顯得多麼的重要。時間是最為關鍵的，創業者接下來應該建立一個合適的時間表來安排和完成計劃與計劃附錄。創業計劃書的完成需要較多的時間，而且對於大多數創業者來說，還涉及困難的學習過程
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