六方麵決定企業是否易得資本青睞(doc 10頁)

六方麵決定企業是否易得資本青睞內容提要：
王俊峰：各位武漢的朋友，還有全國各地的朋友大家下午好！我剛剛從東西湖趕過來，一來看到會場的人特別多，我剛剛和會場工作人員確認這是我參加的人數最多的一次，而且我剛剛在場下碰到好幾個朋友都不是武漢的，從山東和江蘇過來的，說明了第一、創業成為越來越多人的夢想；第二清華大學辦的創業訓練營越來越有影響力了，所以我非常高興參與到這個活動當中來。
今天下午我要和大家介紹的主要是怎麼樣站在資本的角度看待這個企業，其實我是代表投資方，我們站在投資人的角度如何看待企業，希望從這個角度對大家有一個啟發，怎麼樣看待創業，創業過程中我們要注意什麼，以及我們怎麼樣成功的走向一個企業。會後和大家有一個交流，大家有問題可以在我的主要內容講完了之後可以提出問題，我就我的所知所能給大家作出相應的回答。
我先給大家展示兩家企業，這兩家企業一個是在深圳的中小板上市，一個是在深圳的創業板上市，都很有特定。
第一家是 (11.00,-0.26,-2.31%)，這家公司創辦時間很久了08年9月份在深圳中小板上市，當時發行價是17元多一點，募了兩個多億。大家今天看兩個億很少，但在08年能夠融到兩個億的錢應該是很成功的IPO。到08年4月16日的時候收盤價是34.95元。2009曾經是深圳中小板漲幅最高的中小企業之一。當時的市值是1/5，不到兩年時間市值漲了5倍以上。在國內的防水領域做到了絕對的領先地位。在09年利潤7000多萬，10年的數據應該在這個基礎上有比較好的增長。應該講這個企業最早創立的時候，我剛好有幸和他們的董事長認識，了解他們的創業的曆程。最早創業的時候也是一個公務員和一些同學、老師一起辦了一個很小的公司，專門做防水工程，也經曆過了拿著設備走街串巷的過程，他們發現如果單純的這麼一個一個工程做是不行的，需要去做業務上的變形和業務的差異化。後來這家公司就轉向了一些大型的工程，有市政的，有比較好的影響力的項目。在北京他們承接了類似與人民大會堂、奧運會這樣的工程，通過一些標杆性的工程的建設，使得自己一確立了江湖地位，二是樹立了高端的品牌形象；三是通過大的項目把自己的企業帶到了一個比較高的高度，也抓住了寶貴的機會，在08年上市了。那時候金融危機已經來了，差不多是收官的IPO了，再往後就是資本市場關閉了。後來直到第二年才重新開始IPO。

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