某上市集團公司企業文化建設方案(ppt 44頁)

某上市集團公司企業文化建設方案目錄：
第一部分：背景與挑戰
第二部分：建設方案
第三部分：企業文化落地

某上市集團公司企業文化建設方案內容提要：
公司文化的作用：
管理團隊對使命願景的高度認同；
全員對核心價值觀的基本共識；
全體員工善於發現問題、勇於解決問題的工作作風；
和諧健康的組織氛圍，抱團打天下特別能戰鬥的團隊；
是集團持續健康發展，管理變革、創新，以及不斷挑戰
新目標的強大精神動力和指導企業行為和員工行為的基本準則。
明確企業文化建設使命與定位：
使命：為公司成為電信行業一流營銷服務企業目標推波助瀾
定位：推動組織共識，促進組織發展，和諧組織氛圍
推動內部對願景和核心價值觀的共識；在理念創新
中發揮主要作用；
為戰略推進，管理變革、創新創造良好的輿論環境，
推動與公司戰略相匹配的文化共識；
營造理性和諧的組織氛圍，促進員工隊伍積極健康的價值觀
（心態）和工作作風，增強組織凝聚力。

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