企業責任競爭力研究(doc 51頁)

企業責任競爭力研究目錄：
摘要…………………………………………………………………………………I
Abstract……………………………………………………………………………II
第一章 緒論
1.1 問題的提出………………………………………………………………（1）
1.2 研究背景與意義…………………………………………………………（1）
1.2.1 背景……………………………………………………………………（1）
1.2.2 意義……………………………………………………………………（2）
1.3 研究文獻綜述……………………………………………………………（2）
1.3.1 企業社會責任研究綜述………………………………………………（2）
1.3.2 企業競爭力研究綜述…………………………………………………（3）
1.3.3 企業社會責任與競爭力關係的研究綜述……………………………（5）
1.4 研究思路與框架…………………………………………………………（7）
1.5 研究方法與可能的創新之處……………………………………………（8）
1.5.1 研究方法………………………………………………………………（8）
1.5.2 可能的創新之處………………………………………………………（8）
第二章 企業責任競爭力的產生與界定
2.1 企業社會責任的界定…………………………………………………（9）
2.1.1 企業社會責任的定義…………………………………………………（9）
2.1.2 企業社會責任的內容…………………………………………………（9）
2.2 企業競爭力的界定………………………………………………………（11）
2.2.1 企業競爭力的定義…………………………………………………（11）
2.2.2 企業競爭力的本質…………………………………………………（11）
2.3 企業責任競爭力的產生及其必然性……………………………………（12）
2.3.1 企業社會責任對企業競爭力的影響之爭…………………………（12）
2.3.2 企業社會責任與企業競爭力統一…………………………………（12）
2.3.3 企業責任競爭力理念的提出………………………………………（13）
2.3.4 責任競爭力產生的必然性…………………………………………（13）
2.4 企業責任競爭力的界定…………………………………………………（14）
2.4.1 對企業責任競爭力已有的不同理解………………………………（15）
2.4.2 本文對企業責任競爭力的界定……………………………………（16）
2.4.3 企業責任競爭力的特點……………………………………………（16）
2.5 小結………………………………………………………………………（17）
第三章 企業責任競爭力的形成
3.1 企業責任競爭力的構成要素………………………………………（18）
3.1.1 企業責任競爭力的外部構成要素…………………………………（18）
3.1.2 企業責任競爭力的內部構成要素…………………………………（18）
3.2 企業責任競爭力的形成……………………………………………（19）
3.2.1 企業責任競爭力形成的外部因素分析……………………………（19）
3.2.2 企業責任競爭力形成的內部因素分析……………………………（22）
3.3 小結………………………………………………………………………（24）
第四章 企業責任競爭力的實現模型
4.1成功實現責任競爭力的企業案例…………………………………（25）
4.1.1 通用汽車公司的社會責任框架和實施……………………………（25）
4.1.2 諾維信公司的社會責任管理模式…………………………………（26）
4.1.3 案例的總結…………………………………………………………（26）
4.2 企業責任競爭力的實現模型……………………………………………（27）
4.2.1 樹立責任價值觀和建立責任目標是實現責任競爭力的關鍵……（27）
4.2.2 實施企業社會責任戰略是實現責任競爭力的長遠規劃…………（28）
4.2.3 完善企業社會責任管理是實現責任競爭力的管理保證…………（30）
4.2.4 披露和反饋社會責任信息是實現責任競爭力與否的效果檢驗…（32）
4.3 小結………………………………………………………………………（33）
結束語…………………………………………………………………………（34）
參考文獻………………………………………………………………………（35）
致 謝…………………………………………………………………………（39）
攻讀碩士學位期間公開發表的論文……………………………………（40）

企業責任競爭力研究內容提要：
進入新世紀以來，麵對經濟全球化的趨勢，西方跨國公司不僅調整了全球發展戰略、完善了公司治理結構，提升了管理水平，而且還紛紛強化企業社會責任理念，出現了強化企業社會責任的潮流。從跨國公司的市場行為趨勢來看，責任競爭是未來企業市場競爭的主旋律。企業的社會責任意識和行為正被當作企業競爭力提升的一個重要方麵，是企業健康持續成長的必要因素。而當發達國家的大企業與跨國公司在新的責任層麵建構其競爭力的時，我國大多數企業卻還停留在最初的利益競爭階段，不顧一切地實現企業利潤增長——破壞生態環境，嚴重浪費資源，不顧雇員工作環境、安全等等。
目前，國內絕大部分企業已經意識到承擔社會責任的重要性和緊迫性，但主要停留在被動承擔的階段。2005年9月的中歐企業責任（北京）國際論壇第一次提出了責任競爭力的理念，在2006年3月27日、28所舉辦的2006中國企業社會責任（上海）國際論壇上又將這一理念具體化為“責任競爭力=企業社會責任+企業的專業化優勢”。這一理念的提出，恰恰指明了我國企業在社會責任方麵要做的關鍵工作就是要主動、係統的承擔社會責任來建立自己的責任競爭力。那麼，責任競爭力是什麼？責任競爭力是如何形成的？如何來實現企業的責任競爭力？這些問題對我國多數的企業來說亟待解決。本文擬就以責任競爭力為研究對象，闡述其產生、發展，界定其概念，並探討企業責任競爭力形成機理，構建實現模型，以期在實現責任競爭力方麵給企業提供有益的借鑒。

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