某廚具有限公司研發管理變革(doc 8頁)

第一章、 超速發展中的挑戰
第二章、 發現問題，提出解決辦法
第三章、 變革中的兩大難點
第四章、 變革的成效

自主研發能力一直是中國企業的軟肋，重視研發隻是改變企業研發弱勢的前提，許多高速發展企業對研發創新的重視並不亞於某某，但是卻忽視了這之外還有太多的功課要做，尤其是研發管理體係的建設。
某某廚具有限公司（以下簡稱某某）成立於1996年1月，專業生產以某某牌吸油煙機、灶具、消毒碗櫃、燃氣熱水器、集成廚房為主導的廚房係列產品。某某目前有員工3500餘人，年銷售額超過8億元，目前每年都以30%以上的速度增長。
現在在某某，任何一個員工都會告訴你，某某要把自己建設成一個卓越的企業。某某的研發和市場很豐滿，而在生產方麵隻要求掌握核心技術。而在研發和市場之間，某某對前者投入了更多的關注，每年都投入占銷售收入5%的資金。用某某總經理茅忠群的話說，“技術創新能力就是某某的生命”。這話某某說了十年，也做了十年！這使某某在超速發展中始終保持了令同行業羨慕的高利潤率，也使某某擁有200多項自主知識產權。
這些成績的取得，得益於某某在超速發展過程中適時對研發管理體係進行的變革。

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