某谘詢機構管理型企業文化(ppt 96頁)

某谘詢機構管理型企業文化目錄：
一、管理型企業文化
二、企業文化的內涵
三、企業文化的功能
四、管理發展趨勢與文化因素
五、企業文化理論的興起與發展
六、企業文化的存在與重要性
七、物質文化與精神文化
八、自然文化、顯型文化與隱型文化
九、企業文化模型
十、企業文化與經營業績
十一、企業文化的基本內容
十二、企業文化的核心－企業精神
十三、世界著名企業的企業文化理念
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某谘詢機構管理型企業文化內容提要：
企業文化要經曆一個逐步完善、定型和深化的過程：
一種新的思想觀念需要不斷實踐，在長期實踐中，通過吸收集體的智慧，不斷補充、修正，逐步趨向明確和完善。文化的自然演進是相當緩慢的，因此，企業文化一般都是規範管理的結果。企業領導者一旦確認新文化的合理性和必要性，在宣傳教育的同時，便應製定相應的行為規範和管理製度，在實踐中不斷強化，努力轉變員工的思想觀念及行為模式，建立起新的企業文化
文化與企業文化：
文化：人類群體或民族世代相傳的行為模式、藝術、宗教信仰，群眾組織和其它一切人類生產活動、思維活動的本質特征的總和。
企業文化：企業文化是指一個企業內獨特的並得到員工認同和接受的價值、準則、信念、期望、追求、態度、行為規範、曆史傳統、思想方法、處事準則等一整套體係。

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